Cuustomer | Le métier de Cost-Killer
17/06/2020Florent Hainaut
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Le métier de Cost-Killer

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Article par
Florent Hainaut - Founder @ Cuustomer

Suite à la crise de 2008, Florent Hainaut a fondé Bridgewater, une société de conseil pour aider les grandes entreprises à optimiser leurs coûts. En 2018, il a décidé de digitaliser son activité en lançant Cuustomer, la 1ère solution Purchase as a service pour les entreprises.

Mon métier, c’est Cost-Killer.

Ou bien c’est plutôt comme ça que les gens ont l’habitude de l’appeler. Moi, je me vois comme un créateur de valeur. 🚀

Finalement couper dans les coûts, c’est un exercice extrêmement simple. Tout le monde peut le faire. Demain vous pouvez commencer à couper les coûts dans votre société. Ce sera très facile. Une entreprise n’a pas besoin de moi pour faire cela. ✂️

En 2018, j’ai fait une enquête auprès du Top 500 des entreprises en Belgique.

Dans plus de 90% des cas, les sociétés ont mis un plan de réduction des coûts en place dans les 5 dernières années.

Mais seulement 17% d’entre elles ont atteint les objectifs qu’elles s’étaient fixées. C’est le paradoxe. Beaucoup d’entreprises veulent réduire les coûts mais peu y arrivent.

En tant que chef d’entreprise ou employé, vous en êtes peut-être témoin tous les jours. Vous vous dites : « Mais pourquoi est-ce qu’on fait ça comme ça ? C’est totalement inefficace… ou bien c’est inutile… quel gaspillage…». Trouver toutes ces inéfficiences, c’est le rôle du Cost-Killer. Garder une même qualité voire l’augmenter pour un budget inférieur, ça c’est créer de la valeur.

Ceci est le premier épisode d’une série où je vais vous expliquer comment réduire vos coûts et créer de la valeur pour votre entreprise. 📈

  • Leçon n°1 : Le métier de Cost-Killer

  • Leçon n°2 : Pareto, votre meilleur allié

  • Leçon n°3 : Le cercle vicieux du cost-cutting

  • Leçon n°4 : Le Maverick Buying

  • Leçon n°5 : L’arbre de décision

  • Leçon n°6 : La poule aux œufs d’or

  • Leçon n°7 : Champagne pour tout le monde !

Dans le prochain épisode, je vous explique concrètement comment démarrer un plan d’optimisation de vos coûts efficace.

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