Le pourcentage moyen des frais généraux au sein d’une entreprise
Cuustomer peut prendre en charge la gestion des vos coûts dans les domaines suivants:
Énergie
Assurances
Informatique
Logistique
Maintenance
Marketing
Catering
Services financiers
Télécom
RH
Automobile
Immobilier
Fournitures
Nettoyage
Securité
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1.
Comparer
le "TripAdvisor" des fournisseurs de services B2B
Vous aimez TripAdvisor ? vous allez adorer Cuustomer ! Notre plate-forme vous permet de trouver et comparer gratuitement tous les fournisseurs de services B2B en Belgique. Pour garantir l'objectivité et la qualité des avis, tous les utilisateurs sont authentifiés avec un profil LinkedIn.
2.
Gérer
l'outil de gestion pour vos contrats fournisseurs
Début 2020, nous avons lancé un outil simple et efficace de gestion des achats. En quelques clics, rassemblez gratuitement tous vos contrats fournisseurs sur Cuustomer. Découvrez le rating de vos fournisseurs, soyez alerté de vos échéances contrats et résiliez vos contrats en un clic!
4.
Optimiser
Notre métier: Cost-killer
Vous voulez mettre en place un plan d'optimisation des coûts dans votre entreprise? Vous cherchez des solutions ou ne savez pas comment faire pour les mettre en place? L'optimisation des coûts, c'est notre métier. Depuis la crise de 2008, nos experts de Bridgewater Consulting ont réalisé des centaines de projets pour des PME et des entreprises du TOP 500 en Belgique. Bénéficiez d'une analyse personalisée de vos coûts sur une base "No Cure, No Pay".
Ils parlent de nous
L'équipe
Notre histoire
Une grande histoire commence souvent par une petite idée. Florent Hainaut a commencé sa carrière le 15 septembre 2008, le jour où la banque Lehman Brothers a fait faillite. De l'impact de la crise économique sur les entreprises est née l'idée d'aider de grandes entreprises à optimiser leurs achats indirects, autrement dit les frais généraux. Pendant dix ans, nous avons pu accompagner avec succès des centaines de grandes entreprises dans leur objectifs de création de valeur. Cependant, le modèle de société de conseil en No cure, No Pay s'accommodent mal à de plus petites structures, faute de rentabilité. Pourtant, les PME sont de plus en plus nombreuses, elles aussi, à réclamer des outils d'aide à la décision d'achat.
C'est la raison pour laquelle, nous avons lancé en 2019 le projet Cuustomer. Sous la supervision d'un ancien de McKinsey, les meilleures technologies ont été adoptées et une équipe technique a été mise en place en vue d'apporter de la valeur à tous ces entrepreneurs et ces entreprises qui souhaitent prendre de meilleures décisions. Start-up 100% belge, nous testons actuellement notre modèle sur le marché belge avant un lancement prévu dans d'autres pays européens.
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