Cuustomer | La poule aux oeufs d'or: le conseil en OR pour gérer votre personnel!
23/07/2020Florent Hainaut
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La poule aux oeufs d'or: le conseil en OR pour gérer votre personnel!

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Article par
Florent Hainaut - Founder @ Cuustomer

Suite à la crise de 2008, Florent Hainaut a fondé Bridgewater, une société de conseil pour aider les grandes entreprises à optimiser leurs coûts. En 2018, il a décidé de digitaliser son activité en lançant Cuustomer, la 1ère solution Purchase as a service pour les entreprises.

Vous n’avez pas le choix, vous devez prendre une décision difficile… Vous devez licencier ! 🚪

Dans ce cas, je n’ai qu’UN seul conseil à vous donner. 🔥

Pour moi, cette histoire a été un GAME CHANGER. 🚀

Je sais à quel point la gestion des ressources humaines est un challenge pour toutes les entrepreneurs de nos jours. Recruter, retenir les talents ou licencier. 👨‍💼 👩‍💼 💼

Mon conseil, c’est de vous inspirer de l’histoire de la poule aux œufs d’or. 🐓🥚

En gros, dans une entreprise les employés sont répartis dans trois catégories :

  • La première ce sont les poules aux œufs d’or. 🐔

Ce sont vos employés qui sont activement engagés. Ils ne se limitent pas à un 9 to 5.

➡️ Il vous faudra toujours les stimuler et les protéger.

  • La deuxième catégorie ce sont les chevaux fatigués. 🐴

Ce sont les employés qui sont désengagés. Ils sont passifs. 9 to 5.

➡️ Stimulez-les.

La troisième catégorie ce sont les renards. 🦊

Ils sont activement désengagés et ils contribuent à la mauvaise ambiance. Certains sont même toxiques.

➡️ Pas d'état d'âme, se séparer est une bonne décision pour vous... et pour eux! 

Une étude a montré qu’une entreprise a en moyenne 11% de poules aux œufs d’or, 61% de chevaux fatigués et 28% de renards. 📊

Et dans votre entreprise, quel est le ratio?

Dans le prochain épisode, Champagne pour tout le monde, je vous donne quelques recommendations pour communiquer efficacement vos plans de réduction des coûts.

La minute Cost-Killer en 7 épisodes 🔥 :

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