Vous pensez que quand les entreprises annoncent des plans de réduction des coûts, elles les maîtrisent ? 🔥🔥🔥
Je vois trop d’entreprises considérer la réduction des coûts comme un simple exercice budgétaire où les plans se jouent et se décident dans les plus hautes sphères de l’entreprise, au niveau du management et de la direction. 🏢 Dans une enquête que j’ai réalisé en 2018 auprès du TOP 500 des sociétés en Belgique, seulement 17% des entreprises ont atteint les objectifs de réduction des coûts qu’elles s’étaient fixées. 📉
Un des problèmes, c’est la communication. Les collaborateurs doivent devenir les ambassadeurs de votre plan. Pour cela, il est très important que ce plan ait un sens pour eux. Quels sont vos ambitions et vos objectifs ? 🚀
Si l’optimisation des coûts sert au financement de vos ambitions et de la croissance de votre entreprise, vos collaborateurs pourront s’approprier ce plan. 📝
Communiquez réellement sur les avancées, les retards, les chiffres, les résultats pour les garder impliqués et les motiver tout au long du trajet. 🎯
Et surtout le plus important, quand vous arrivez au bout du trajet sachez célébrer et remercier tous vos collaborateurs car c’est votre réussite et la leur. 🥂
Champagne pour tout le monde ! 🍾
La minute Cost-Killer en 7 épisodes 🔥 :
Leçon n°1 : Le métier de Cost-Killer
Leçon n°2 : Pareto, votre meilleur allié
Leçon n°3 : Le cercle vicieux du cost-cutting
Leçon n°4 : Le Maverick Buying
Leçon n°5 : L’arbre de décision
Leçon n°6 : La poule aux œufs d’or
Leçon n°7 : Champagne pour tout le monde !
